Сферы применения

Для Правительственных учреждений:

  •  Информационная база данных функций и сфер ответственности государственных органов, холдингов и национальных компаний. Паспортизация ведомств.
  • Создание пространственной модели всей структуры государственной системы в открытом доступе для граждан страны. Цифровое правительство.
  • Инструмент для осуществления эффективной информационной политики и пропаганды. Формирование единого перечня инструментов и программ поддержки граждан.
  • Аудит, мониторинг, координация исполнения государственных программ и стратегических инициатив. Карты процессов согласования документов.
  • Кадровый учет, внедрение принципов меритократии.
  • Финансовый мониторинг и осуществление программ экономии.
  • Борьба с коррупцией
  • Моделирование процессов слияния, поглощения и разделения ведомств.
  • Международная политика. Взаимодействие с государственными системами зарубежных государств.
  • Инструмент участия парламентариев в государственном управлении.
  • Создание ситуационных центров.

В целом: Открытое и транспарентное Правительство. Более гармоничные отношения между гражданином и государством. Снижение риска протестных настроений, недовольства общества работой собственных правительств, повышения в обществе уровня понимания результатов эффективности работы государственного аппарата. Инструмент для принятия качественных управленческих решений, основанный на доступе к стратегическим данным. Значительное повышение эффективности, скорости работы государственного аппарата за счет внедрения инновационных инструментов и методов управления. Консолидация организационных, интеллектуальных и творческих ресурсов ведомств. Мгновенный доступ к статистическим данным о распределении государственных ресурсов и итогах деятельности каждого звена. Значительная экономия финансовых и кадровых ресурсов.

Для международных организаций и интеграционных объединений:

  • Создание пространственной модели государственных систем всех государств, входящих в интеграционное объединение.
  • Формирование единой цифровой среды.
  • Обмен передовым опытом организации государственного менеджмента.
  • Мониторинг горизонтального взаимодействия структур с одинаковым профилем работы.
  • Мониторинг количества и качества совместных проектов, соглашений и  международных договоров по каждому линейному взаимодействию.
  • Мгновенный доступ к данным об ответственных за интеграционные процессы лицах.
  • Создание ситуационных центров.

В целом: значительное усиление интеграционных процессов между государствами.

Для транснациональных компаний, холдингов и консорциумов:

  • Информационная база данных о результатах деятельности каждого подразделения. Паспортизация филиалов и подразделений.
  • Кадровый учет, внедрение принципов меритократии.
  • Усиление инструментов корпоративного управления.
  • Аудит, мониторинг, координация исполнения стратегических инициатив и программ развития.
  • Финансовый мониторинг и осуществление программ экономии.
  • Карты процессов согласования документов.
  • Моделирование процессов слияния, поглощения и разделения компаний и подразделений.
  • Создание ситуационных центров.

В целом: Мощное конкурентное преимущество. Инструмент для принятия качественных управленческих решений, основанный на доступе к стратегическим данным. Значительное повышение эффективности, скорости работы организации за счет внедрения инновационных инструментов и методов управления. Консолидация организационных, интеллектуальных и творческих ресурсов. Мгновенный доступ к статистическим данным о распределении ресурсов и итогах деятельности каждого звена.

Для научных организации и университетов:

  • Внедрение технологии в организацию работы собственных научных центров и институтов.
  • Визуализация сети педагогического состава, групп студентов и факультетов.
  • Паспортизация преподавательского и студенческого состава.

В  целом: инновация, открывающая новое поле научных изысканий. Новая ступень эволюции сферы менеджмента. Новый инструмент, новый метод управления.

Для консалтинговых компаний:

  • Стратегическое планирование.
  • Оценка материальных и нематериальных активов в привязке к звеньям организаций.
  • Мониторинг финансовых потоков.
  • Оценка кадрового потенциала.
  • Расчет и оценка стоимости компаний.
  • Моделирование процессов слияния, поглощения и разделения компаний.

В целом: Конкурентное преимущество. Инструмент с высочайшей скоростью внедрения для сбора и обработки стратегической информации.

Для торговых и сетевых компаний:

  • Создание пространственной модели сети филиалов и территориальных подразделений.
  • Визуализация иерархической сети торговых представителей.
  • Мониторинг продаж.
  • Оценка эффективности работы структурных подразделений и отдельных сотрудников.

 В целом: Конкурентное преимущество. Просто удобно, эффективно и наглядно.

Будем признательны, если Вы напишите нам о неохваченной сфере. Готовы развернуть методологию для новой области применения.